公司召开2月份经营分析会
时间:2024.03.08浏览:415次






3月8日,公司召开2月份经营分析会。会议对1-2月产品成本、生产消耗能耗、市场价格等进行了分析对比,各装置负责人汇报了1-2月份生产情况和装置运行情况。

针对1-2月份生产经营和市场情况,会议要求做到:一是对生产经营要重分析轻汇报、重结果轻过程;二是要有明确的目标意识、责任意识和安全意识;三是对自己对标要有进步、行业对标要有先进性;四是产品核算要精准,做好各项费用管控工作;五是树立质量是生存之本的意识,积极推进市质量奖申报工作。同时强调要加强学习力,不断提升自身管理水平的同时提升团队的责任心和使命感,坚定信心聚势奋进围绕“抓细节、提质效、勇创新、促发展”的工作思路做好各项工作。




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